公路养护应贯彻“预防为主，防治结合”的方针，加强预防性养护，保持公路及其沿线设施良好的技术状况。( )A. 正确B. 错误

煤矿企业要认真落实煤矿主体责任，做好做实隐蔽致灾因素普查治理，深入开展隐患排查治理，强化防治水技术管理工作。A、正确B、错误

首次评估应在新技术和新项目开始使用（）内进行。之后评估间隔时间应根据新技术和新项目的特点和开展例数等，一般每3个月至半年进行一次评估。转为常规技术前的评估，原则上要有两次以上评估。A.A 1个月B.B 2个月C.C 3个月D.D 4个月E.E 6个月

处理私事，需事先请事假，主管同意方可， 天/年，属无薪假;婚假 天，属有薪假;集团年资为1年的员工，每年享有_______天年休假（）A. 15﹑15﹑5B. 20﹑15﹑10C. 20﹑21﹑15D. 15﹑21﹑5

若工作负责人离开工作地点超过( ),必须由原工作票签发人变更新工作负责人,两工作负责人应做好必要的交接。 ( )A. 0.5hB. 1hC. 1.5hD. 2h

每个下属都招你喜欢的这种可能性相当低。也许你会觉得讨厌一两个员工不足挂怀,但实际上,这种反感会妨碍你的管理工作。如果与员工关系冷淡-|||-影响了你激励员工的能力,那么他就有可能表现欠佳,反过来对你产生负面影响。那么作为管理者,如果遇到一个不喜欢的下属,双方关系冷淡,该-|||-怎么办?在你尝试激励自己不喜欢的人之前,先掌控好你自己的情绪。关注自己产生反感的原因,寻找问题的根源所在。你要把握好与直接下属之间-|||-的关系,做出一点小小的改变来转变你对他们的看法。就算最终无法成为朋友,你和员工之间的关系至少要足以让员工得到激励。因此,为了让员工-|||-努力工作,也为了你自己的心理健康,你有必要投入部分精力,学着喜欢自己的直接下属,至少学会欣赏他们身上的部分闪光点。-|||-根据本文内容,下面推断正确的是:-|||-要为管理者的负面情绪负责的是其团队成员而不是其本人。-|||-管理者对员工体察入微是鼓励员工认真工作的关键因素。-|||-只要没有影响到项目成果,管理者就没必要激励自己不喜欢的员工。-|||-对于不喜欢的员工,管理者要把注意力转移到值得你尊敬的特点上去。

矿井发生透水事故时，如出口被封无法撤退，应有组织的在原工作地点等待营救。()A. 正确B. 错误

单位负责人为本单位的定密责任人,对定密工作负总责。A. 正确B. 错误

标准化作业是目前最好、最容易和最安全的工作方法。() A. 正确B. 错误

【填空题】涉密岗位是指在日常工作中产生、经管或者经常接触、知悉国家秘密事项的岗位。（）A. 正确B. 错误

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